中国能建城市发（fā）展（zhǎn）公司党（dǎng）委牢牢把握（wò）“学思想、强党性、重实践、建新功”的（de）总要求，团结各级党员领导干部深学细照笃（dǔ）行、理论联系实际，不断强化斗争精神和实践本领，全力在以学促干（gàn）上（shàng）取得实实在在的成效。

　　聚（jù）焦理论学习，把握高质量发展方向

　　原原本（běn）本学。中国（guó）能建城市发展（zhǎn）公（gōng）司坚持把“学（xué）思想”贯穿始终，组（zǔ）织举办主题教育读书班，明确“学、思、用、知、信（xìn）、行”六（liù）个学习模块，切实做到读原著、学原文、悟原理。将原原本本学、逐（zhú）字逐句（jù）读、逐章逐节悟的学（xué）习要求，同党委中心组学习质（zhì）量（liàng）提（tí）升专题行（háng）动结合起来，同各级党组织不断强化“第一议题”制度（dù）落实结合起来，围绕重要学习资料抓好系（xì）统（tǒng）、深入学习，切实（shí）做到深学（xué）细照笃行。

　　脚踏实地学。围绕（rào）党建工作要求，中国能建城（chéng）市发展公司立（lì）足（zú）国企国资功（gōng）能定位，做好专（zhuān）题学习，采取联（lián）学互促、专题研（yán）讨、专家辅导等不同方（fāng）式巩固学习成（chéng）效。结（jié）合本领域、本行业实际，围绕关于区域（yù）协调、城市建设等领域的重要论述（shù）精神，广泛（fàn）组织开展学（xué）习研讨，切实以党（dǎng）的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

　　推动实践学。中国能建（jiàn）城市发展（zhǎn）公司自觉对标对表，深入开展（zhǎn）“六大自我检视”，持续推进“边学习、边对照、边检视（shì）、边整改”。采取“上下直通、平行互动（dòng）、定向开展、内外（wài）联动”等方式，积极（jí）开展联学联建，将专题党课送到生产（chǎn）经营一线（xiàn），汇聚一线改革奋（fèn）进“能量场”，扩大企地共（gòng）创共建“朋（péng）友圈”。总结（jié）梳理当前存在的战略落地、经营增效（xiào）、系统改革（gé）、项目执行、党建创（chuàng）效等5个方面实际问题（tí），推动（dòng）重点问题一体化解决。通过系统深入的（de）理论（lùn）学（xué）习，全力做到（dào）“每个党组织都有新变化，每名党员都有新进（jìn）步”，有力推进党（dǎng）建价值创造。

　　聚焦实干担（dān）当，储蓄高质量发展（zhǎn）动（dòng）能（néng）

　　战略发（fā）展强（qiáng）自（zì）驱。中国能建城市发（fā）展公司完（wán）整准确全面贯彻新发展理（lǐ）念（niàn），着力推进以创新（xīn）为（wéi）引领的（de）绿色化、数（shù）智化、融合化转（zhuǎn）型发展，筑（zhù）稳城市综合（hé）投（tóu）资平台（tái），认真落实中国能建市场协同（tóng）、经营协同工作要求，深度推进能源网（wǎng）、交通网、数字网（wǎng）、水网、生态网、产业网、文化网（wǎng）“七网”融（róng）合（hé）。围绕“一流的城市综合开（kāi）发运（yùn）营商”战略目标，推动构筑“全城市”产业链，构建具有企业特（tè）色（sè）的城市（shì）综合（hé）开发运营（yíng）模式。咬定高质量发展目标，构建“‘十四五’总体规划+科技、商业、人力、物（wù）业（yè）专项规划（huá）”为一体的“1+4”战略体（tǐ）系，动态开展战略（luè）执行情况监控评估，有力保障战略落（luò）地（dì）。

　　系统改（gǎi）革（gé）谱新（xīn）篇。中国能建（jiàn）城市发展（zhǎn）公司围绕提升核心竞争（zhēng）力、增强核（hé）心功能，深化系（xì）统改革，狠抓“334”工（gōng）程建设，实（shí）现管理重塑，抓好强化（huà）科学（xué）管（guǎn）理的各项（xiàng）要求落地闭环（huán）。推进建章立制工作（zuò），构建（jiàn）“简约、高效、好用、流程化、表单化”的制（zhì）度体系（xì），建立基（jī）层单（dān）位管（guǎn）理制度标准化（huà）模（mó）板81项（xiàng），加快提升（shēng）治理（lǐ）管控（kòng）能力。推动改革（gé）收官成果向基（jī）层一线的（de）穿透延伸和收口闭环，高效实施适应（yīng）性组织建设，同时构建“选（xuǎn）、用、育、留、管、退”人力资源体系，精准实施人才选聘、人员落（luò）位工（gōng）作，充分（fèn）释放组（zǔ）织机（jī）能、提（tí）升（shēng）人均效能。

　　提质增效创实绩。中（zhōng）国能建城市发（fā）展公司融合化、一体化发展取（qǔ）得扎实（shí）成（chéng）效，发挥（huī）好市场引擎功（gōng）能，推动重点城（chéng）市综（zōng）合一体化（huà）项（xiàng）目（mù）落地（dì），持续扩大全产（chǎn）业链、一体化综合优势。绿色转型取（qǔ）得显著成（chéng）果，投资开发的（de）雄安新能源生态城定位为（wéi）国家级绿色低碳示（shì）范新城（chéng），北京（jīng）中国（guó）能建大（dà）厦（xià）二期项目（mù）获评“十（shí）四五”国（guó）家重点研发计（jì）划项目科（kē）技示范工（gōng）程，南京中宁府成功打造“六恒”科技住宅。升级城市综（zōng）合开发（fā）运（yùn）营的“大运营（yíng）”体系，设（shè）立“371027”快周转项（xiàng）目开发标准（zhǔn），新（xīn）获取项目平均3个月开工、7个月达到开盘条件，节（jiē）点达成率（lǜ）提（tí）升至90%以（yǐ）上。

　　聚焦人民至上，夯实高（gāo）质（zhì）量发展根基

　　中国能建（jiàn）城市发展公司（sī）学（xué）习“枫桥（qiáo）经验”，践行“四下基层”。用好党的调（diào）查研究“传家宝”，深入困难突（tū）出的单（dān）位、群众呼声强烈的（de）领域，形（xíng）成调研成果转化运用（yòng）清单9份（fèn）、相关举措建议57项，对（duì）照清单任务逐一（yī）销项闭环（huán）。坚持听真话、摸实情（qíng），综合运用党委巡察、组织（zhī）考察等工作（zuò）成果（guǒ），管好基层（céng）单位“一把手”，增强各级班子执行力、合力、战斗力（lì）“三力”，提拔一（yī）批年轻（qīng）干部和基（jī）层业（yè）务骨干。坚持利民惠民、问计于民，狠抓项目履约管理，妥（tuǒ）善解（jiě）决工程款项结算等重点问题，把（bǎ）各项政策宣贯（guàn）到建设现场（chǎng），把矛盾化解在建（jiàn）设一线，凝（níng）聚人（rén）心力量抓好安全生（shēng）产、确保工程质量（liàng）。

　　聚焦群（qún）众问（wèn）题（tí），提交（jiāo）“幸福清单（dān）”。中国（guó）能建城（chéng）市发展公司聚焦职工群众反（fǎn）映强烈（liè）、切身利益相关的问（wèn）题，形成《主题教育职（zhí）工关切问题清（qīng）单》，制（zhì）定了13项整改措施，逐项抓好整改落实，着力将“问题清单”转（zhuǎn）化为“幸福清单”。其中，投入近40万元解决一线职工（gōng）“吃饭难”等问题，让项（xiàng）目现场的职工群众吃上热乎（hū）饭、放（fàng）心饭；申（shēn）请属（shǔ）地政策（cè），帮（bāng）助（zhù）异地职工子女解决“上学难”的问题，解除职工后顾之忧；举办职工羽毛球赛，开展（zhǎn）趣味运动会、员工才（cái）艺秀等（děng）文（wén）体活（huó）动，关爱（ài）职工群众身（shēn）心健康，营造人（rén）才与企业共成长的良好氛围，推动高质量发展成果共享（xiǎng）。

　　倾（qīng）心做好服务，体现（xiàn）央企担当。精心保（bǎo）交楼（lóu），夯实民生保障，公司北京、重庆、杭州、南京、武汉、合肥等地项目提前达（dá）成（chéng）封顶、交付等节点，交付（fù）项目户（hù）均报事率连创新低。用心塑品质，承载美好（hǎo）生活，南沙（shā）IFF永（yǒng）久会址项目、南京中（zhōng）宁府（fǔ）项目通（tōng）过（guò）绿建三星标准，上海、重庆等项目（mù）获（huò）得省部级优质工（gōng）程奖（jiǎng），公司产品力持（chí）续提升。真心（xīn）做服务，优（yōu）化社区（qū）治理，南京（jīng）紫（zǐ）郡府获评江苏省（shěng）示范物业管理项目（mù），武（wǔ）汉城市花园获评武汉市物（wù）业行业党建（jiàn）示（shì）范基地，广州紫（zǐ）郡府获评广州市2023年度“美好物业家园”。与此（cǐ）同时，公司基层（céng）群团组织积极发挥作用，开展好上门帮助独居老（lǎo）人、为山区儿（ér）童捐赠（zèng）图书、城市街道环境清理等志愿服务工（gōng）作，推动美好生（shēng）活共创（chuàng）共（gòng）享。

　　下一步，能建城市发展公司（sī）将坚持主题（tí）不变、标准不降、力度不减，把主题教育探（tàn）索的好经（jīng）验好做法（fǎ）转化为长（zhǎng）效机制（zhì），咬定目标不放松，团结（jié）奋斗创未（wèi）来，把主题教（jiāo）育成果转（zhuǎn）化（huà）为推动（dòng）公司高质量（liàng）发展的实效。