中国（guó）电力工程顾问（wèn）集团西南电力（lì）设计院有限公司（以下简称西（xī）南院（yuàn））是中国能（néng）源建设集团有限公司所属三级子企业，是（shì）一家具有（yǒu）工（gōng）程设计综（zōng）合（hé）甲级、工程（chéng）勘（kān）察综合甲级等（děng）行业最高（gāo）等级资质的国家（jiā）级高新技术（shù）企业。西南院（yuàn）将主动融（róng）入国家新型（xíng）能源体系和新型电力系统建设（shè）作为持续推进“科改行动（dòng）”的（de）主战场，着力优化科技创新体系、厚植改革创新动（dòng）能（néng），全力（lì）在服务（wù）保（bǎo）障国家能源电力安全（quán）上走在行业前列。2023年，西南院利润总（zǒng）额比2020年增（zēng）长（zhǎng）82.39%，近三年复合增长率（lǜ）达21.98%；2023年科研经费投入比2020年（nián）增长228%。

优化顶层设计，重塑科技研（yán）发体系

　　一是完（wán）善科创体系，布局战（zhàn）新产业高（gāo）点。西南院始终践行国家（jiā）能源安全新战略（luè），锚定从服务传统电力（lì）建设（shè）转变为支撑能源电力（lì）转型发展（zhǎn）、从支（zhī）撑工程（chéng）建设转（zhuǎn）变为（wéi）驱动高（gāo）端价（jià）值创造（zào）“两（liǎng）个转变”目标，优化升（shēng）级为（wéi）以产业为导向的4个产（chǎn）业（yè）委员（yuán）会，形成“1+4”科技管理新体系。组建新型电力系统、机械储能（néng）、氢能等18个企业级业务研究中心，提前布局数字化、储能、风电、光（guāng）伏发（fā）电、地热（rè）发电等（děng）能源电力领域战新产业和（hé）前沿（yán）领（lǐng）域，形成了多点（diǎn）突（tū）破的态（tài）势。

　　二是（shì）深化多维（wéi）合作，联通（tōng）协同创新断点。发（fā）挥设计咨询企业的引（yǐn）领优势，牵头（tóu）多所重点（diǎn）高校（xiào）、科研院（yuàn）所开展“产学（xué）研（yán）用”一体化深度合（hé）作（zuò），服务构建（jiàn）新（xīn）型电力系统和新型能源体（tǐ）系。牵头（tóu）组（zǔ）建“四川（chuān）省长时机械（xiè）储能工程研究中心（xīn）”“西南院—重庆大学能源融（róng）合发展研究院”等（děng）联合研发平台（tái），成功研（yán）发“地热+多能综合（hé）利（lì）用”系统、混合储能和新能源综合数据平台（tái）等科（kē）创成果。

　　三是创新攻坚模（mó）式，打通（tōng）转化应用堵点。聚焦氢（qīng）能、重力储（chǔ）能、二氧化碳储能、新型能源系统（tǒng）等重（chóng）点攻（gōng）坚任务，创新运用“揭（jiē）榜挂帅”“赛马制”“管理专员”等新型研发攻关（guān）和管理模式，激发科技创新动能（néng）。近年来，实施“揭榜挂帅”的（de）21个（gè）重大科研项（xiàng）目成（chéng）果陆续在川渝特高（gāo）压交流、金上一（yī）湖北直流、疆电入渝（yú）等重大（dà）工（gōng）程及其配套电源（yuán）基地中成功（gōng）实施（shī）与应用。

发力新兴领域，加快业务转型（xíng）升级

　　一是发力新能源，研发一批（pī）绿色低碳转型新（xīn）技术。西南院聚焦能源电力系统的清洁（jié）低碳转型，重点研发（fā）大（dà）型光伏（fú）基地（dì）直流发电和汇集储（chǔ）送、新型重力储能、压缩空气储能等系列绿色低碳能源关键技术，强化（huà）了（le）新能源和“双碳（tàn）”服务优势能力，对（duì）新能源安全可靠发展和能源电（diàn）力及经济社会“双碳”转（zhuǎn）型发（fā）挥了（le）支撑作用。近年来（lái），先后孵化了日喀则（zé）萨迦（jiā）300MW风光（guāng）储、盘江（jiāng）“风光火（huǒ）储”多能互补等一批新能源一体（tǐ）化项目（mù）。

　　二（èr）是发力数（shù）字化，创造一批（pī）数（shù）字智慧转型新成果。锚（máo）定制（zhì）度体系（xì）化、流程标准化、能力（lì）中台（tái）化和应（yīng）用平台化的管理目标，自（zì）主（zhǔ）开发（fā）以企（qǐ）业智慧（huì）大（dà）脑为核心，涵盖绩效、生产、科技等（děng）28个子系（xì）统的管理数字化平（píng）台，推动数字化技术与企业（yè）生（shēng）产经营管理深度融（róng）合，带动压缩（suō）职能（néng）部门13%、管理（lǐ）人员10%。构建技（jì）条E+数（shù）智技（jì）条设计体（tǐ）系，以“数（shù）据、计（jì）算、协同”三大服务（wù）为基础，带动产业数字化（huà）水平提升（shēng），形成（chéng）乌东德水电站特高压直流线路数字（zì）化设计、云（yún）上电厂数字化系统（tǒng）等20余项（xiàng）数字化成果。

　　三是（shì）发力融合化，探索一批共享融合转型新业态。以产业融合（hé）发展研究（jiū）院为（wéi）支撑，组建融合业（yè）务运作专班（bān），利用政策、投资（zī）、高端（duān）营（yíng）销等工具拉（lā）动科技成果转化落（luò）地（dì）及产业化发展。深（shēn）化能源网和产业网（wǎng）融合，积极通过产业导入、联合开发等方（fāng）式，实施甘肃白（bái）银（yín）“光（guāng）伏（fú）+矿山（shān）治（zhì）理”、广（guǎng）西桂平“光伏（fú）+农业（yè）”等跨（kuà）业融（róng）合项目，推（tuī）动（dòng）电力与（yǔ）非电业务融合协同发展。

强化支撑保障（zhàng），激发创（chuàng）新（xīn）创效活力

　　一是内培外引，夯实科研人才支撑。坚持内部培养与外部引进相结合（hé），鼓（gǔ）励业务研究中心采用柔性引才方式（shì）引（yǐn）进外（wài）部（bù）高端人才，并以顾问指导、技术（shù）咨（zī）询等方（fāng）式（shì）参与战新产业、未来产业（yè）研究。优（yōu）化科研（yán）项目评审（shěn）验收机制（zhì），做到以科技研发实战实绩为科技条线干（gàn）部人才遴选和提拔（bá）的（de）核（hé）心标（biāo）准，近三年已择（zé）优提拔33名技术骨干担任（rèn）科研（yán）中心正副主任，培养国家、省部级（jí）高（gāo）层（céng）次（cì）专业领军人才12人。

　　二是多投精用（yòng），加（jiā）强（qiáng）科研经（jīng）费投入。持（chí）续加大对（duì）太阳能热化（huà）学制氢、智慧生产运营系统等重点项（xiàng）目的科研经（jīng）费投（tóu）入。精准实施重大（dà）科（kē）研项目奖励，对企业级及以（yǐ）上（shàng）的（de）科研项目（mù），将项目奖励（lì）直接发放到项目组团队及科研工作者（zhě），有效提高（gāo）科研人员积极性。近两年，西南院先后承（chéng）担（dān）国家、省部级、集团（tuán）重大科研项目及攻关任务（wù）43项，获得省部级、行业级科技奖49项，形成发明专利57项。

　　三是戒虚向实（shí），活化科研（yán）激（jī）励机制。树立（lì）以科研成果为（wéi）鲜明导向的评价机制，赋（fù）予业（yè）务研究中心（xīn）推（tuī）荐科研项目、自主选人（rén）用（yòng）人和分配科（kē）研奖酬金等（děng）权（quán）限（xiàn），释放科研团队整体效能（néng）。围绕重（chóng）大专项（xiàng）科技计划、重大科（kē）技（jì）创新平台（tái）等科研项目，持（chí）续加大激励力度，优化奖励分配机制，将科研项目（mù）奖金从过去的产值分配（pèi）改为由项目负责人分配的（de）直接奖金结算方式。2023年，取得发明（míng）专利、科技（jì）奖等荣誉的科研团队（duì）获得奖励（lì）金额（é）同比（bǐ）增（zēng）长超100%，获得岗位（wèi）分（fèn）红激励的员工中科（kē）研人（rén）员占比达到68%。